健康経営への取り組み

株式会社日立ハイテクフィールディングは、日立グループの基本理念である「安全と健康を守ることは全てに優先する」を基本姿勢とし、従業員の健康保持・増進活動である「健康経営」に取り組んでいます。従業員の健康を経営課題として捉え、従業員の健康維持・増進に取り組み、生産性・組織力の向上を図り、さらなる企業成長をめざしています。

組織体制としては、経営陣が参画する「全社総括安全衛生委員会」を設置して健康増進施策に向けた取り組みを促進し、また、経営トップが働き方をリードする「ダイバーシティ推進委員会」を設置し、より柔軟な働き方の実現に向け、さまざまな施策を遂行して働き方改革を積極的に推進しています。

今後も、日立ハイテクグループの企業の一員として、従業員への健康投資を行い、従業員の活力向上や生産性の向上などの組織の活性化を図るとともに、安全衛生管理水準の維持・向上に努めてまいります。

組織体制

主な取り組み

働き方改革推進施策

• 健康推進日（毎週水曜定時退勤日）、スーパー定時退勤日の設定
• 年次有給休暇取得の促進と年間休暇取得目標設定
• 育児休暇や介護休暇、看護休暇などファミリーサポート休暇の拡充
• 週1回の労働時間管理指標の発信による時間外労働・休日労働時間の適正化
• フレックスタイム活用による時間効率化の推進（コアタイムの撤廃）
• テレワーク制度の活用によるワークライフバランスの推進

生活習慣病予防・改善に向けた施策

• 健康保険組合とのコラボへルス
• 健康相談窓口の設置
• 定期健康診断費用の全額負担とオプション検査費用の補助
• 健康診断結果による産業医面談
• 管理栄養士による健康増進セミナー（階層別教育）
• ダイエットプログラムの参加勧奨

メンタルへルス対策

• ストレスチェックによる高ストレス者へのケアおよび産業医による職場環境改善指導
• 復職支援プログラムの設定および安定的な勤務に向けた支援
• 長時間労働者に対する産業医面談
• 社外相談窓口の設置
• 産業医によるラインケアセミナー（新任課長教育）
• 専門スタッフによるセルフケアセミナー（新入社員教育）

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