中期経営計画

(1)既存事業の強化

デジタルの融合と顧客協創を深めることで、既存の主力事業であるヘルスケア事業、ナノテク(半導体)事業をはじめとする既存事業をさらに強化していきます。

• ヘルスケア事業では、主要なパートナーとの協創の深化を通して、「分析・自動化技術」とデジタルの融合による新たな価値創出を進めるとともに、分子診断分野への参入による検査領域の拡張などポートフォリオの拡充によって成長を加速します。
• ナノテク(半導体)事業では、お客さまとの協創拠点を拡充・立ち上げ、デジタルを活用したソリューションを提供するなど、開発・製造効率向上などの顧客課題解決に貢献することで成長を加速します。
• 社会・産業インフラや、モビリティ、環境をはじめ、さまざまな分野で顧客課題解決のため提供している既存の「見る・測る・分析する」を活用したソリューションをさらに強化していきます。

• 製品・サービス

(2)事業創生力の強化

持続可能な社会の実現に貢献するため、「コア技術・基盤事業」を軸に、グローバルに事業展開する「フロント力・課題解決力」と、顧客協創を通した「事業開発力」の三位一体活動を行うとともに、Lumadaを活用することにより、新事業を創生します。

• 大学や研究機関などと連携しながら、先端技術開発を強化し、解析・分析の「コア技術・基盤事業」を徹底的に磨き、注力市場における専用計測・検査ソリューションの創出をめざしていきます。
• 専門商社として培ってきたグローバルな顧客基盤やビジネス創出力を生かした「フロント力・課題解決力」の強化により、協創パートナーとの連携も活用しながら顧客課題解決を図っていきます。
• 真の顧客課題を見つけ出し、その課題を解決するソリューションをお客さまとスピーディーに試作・検証し、高付加価値ソリューションを創生する「事業開発力」を強化し、社会や顧客課題を起点とした新たな注力領域探索や事業創生の強化を推進していきます。

(3)経営基盤の強化

不確実性が高まる世の中においても新しい価値を創出していくため、私たちは社会の変化に柔軟に対応できる強固な経営基盤を築いていきます。

• 専門商社として培ってきたグローバル調達機能と、モノづくりにおける調達機能を統合し、サプライチェーン全体でのリスク管理を強靭化することで、「サプライチェーンレジリエンス」を強化していきます。
  • 資材・調達
• バリューチェーン全体でのCO2排出量削減などの脱炭素化、水・資源循環型社会実現に向けた資源利用効率向上、自然共生への取り組みにより、10年後、20年後も持続的成長を続けるため、「環境価値」を創出して、社会的責任を果たしていきます。
  • 環境への取り組み
• 事業環境の変化や多様化する顧客課題の解決にスピーディーに対応するため、業務プロセスのシンプル化やグローバル標準化、経営のデジタル化などの「デジタルトランスフォーメーション(DX)」を推進し、経営のスピードアップを図っていきます。
• 複雑で変化の激しい社会環境に柔軟に対応するため、「ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)」を推進し、さまざまな経営課題解決に向けて多様な人財を最大限に生かしていきます。
  • ダイバーシティ経営