人財育成
人事・キャリアチェンジ制度
社員一人ひとりのキャリアプランやライフステージに合わせた多様な働き方を実現します
当社の人事制度は、総合職、基幹職（一般職）に加え、障がいのある社員の能力に合わせた専業職を設け、能力定義書（業務に必要な能力を等級毎に定める）を基準に処遇しています。
キャリアチェンジ制度は、自発的に社内で自らのキャリアを選択することが可能です。
当社におけるさらなる成長と活躍に向けて、必要な教育、研修、論文発表等を活用し希望する職群の適性を見極めます。
教育・キャリア支援
多角的な教育プログラムと充実した自己啓発のサポートにより、社員のキャリア開発を応援しています
教育面では、勤続期間や職位に応じた様々な研修の機会を設けており、2024年度からは社員のキャリア自律を支援する体制もスタートしました。
また、日立グループの研修プログラムや学び放題のオンデマンド教材を通じて、自身が希望するスキルアップを行うことができます。
さらに、資格取得を奨励する報奨金制度を充実させ、ExcelからAIまで幅広いIT関連のスキルアップ、簿記や手話等の社内勉強会も開催し、社員の自己啓発の意欲を積極的に支援しています。
このような教育・支援を活用し、国家資格をはじめあらゆる資格を取得した社員が、日立ハイテクグループの事業をサポートしています。
日立ハイテクサポートが実施する研修事例
| 新入社員導入研修 | 社会課題を自分事として捉え、変革をけん引する日立人としてのマインドと、協働・表現・思考・実践のスキルを育む。 |
|---|---|
| 日立オリジンパーク見学 /茨城地区職場見学 |
新入社員および経験者採用社員を中心に、日立グループの企業理念や創業の精神、モノづくりへの理解を深める。 |
| 基幹職向け公開セミナー | 様々な分野の公開セミナーを選択・受講できる機会を通じ、自己成長を促す。 |
| 主任研修 | マネジメントの基礎、会社のありたき姿に向けた行動計画を考えるワーク等を通じて、中堅層の強化を図る。 |
| 管理者向けキャリア研修 | 部下のキャリア支援の重要性とキャリア面談の手法を学ぶ。 |
| 各職群別キャリア開発研修 | 自分自身のキャリアから自分の強みを認識し、環境の変化や期待への対応、仕事を面白くする手法を学ぶ。 |
| 合格ストーリー座談会 | 資格に合格した社員から挫折の乗り越え方などの成功体験を共有し、社員の資格取得意欲を後押しする。 |
