人財育成

基本的な考え方

人財は、当社の持続的成長を支える最も重要な資源です。一人ひとりが学び続け、現場で実践し、成長を積み重ねることが、社会価値と企業価値の両立につながると考えています。

主な取り組み

• 方針・教育体系に基づく計画的な育成
  人財育成方針および教育体系に基づき、必要な知識・スキルを段階的に習得できる育成を推進しています。

• 階層別・専門分野別研修の実施
  新入社員からリーダー層までの階層別研修に加え、専門性の強化に向けた研修を実施しています。

• 自律的な学びを支援する教育環境・制度の整備
  eラーニング等の学習機会を整備し、学びを継続しやすい環境づくりを進めています。

• キャリア形成を支援する対話と機会提供
  上長との対話を通じてキャリア形成を支援し、挑戦の機会を提供しています。

非財務指標（KPI）

当社では、人財教育の取り組み状況を把握し、継続的改善につなげるため、代表的な指標（KPI）を設定して管理しています。

• 年間一人当たり研修時間：20時間以上
• 階層別研修受講率：100％
• キャリア面談実施率：90％以上

推進体制

• 推進体制
  教育体系に基づく研修・学習機会の提供と、上長との対話を通じたキャリア支援を組み合わせ、組織として人財の成長を後押しします。

ステークホルダーへの約束

人財は持続的成長を支える最重要資源です。当社は教育体系に基づく計画的な育成、階層別・専門研修、eラーニング等の学習環境整備、上長との対話によるキャリア支援を通じ、一人ひとりの自律的成長と専門性・挑戦意欲の向上を後押しします。

会社関連ページ