関西支店は、創業時から開設され、民間の製造・研究拠点から大学、官公庁に至るまで、エリア内に幅広い顧客を持つ中核拠点である。2015年10月に支社制度が導入されて以降、中国支店、九州支店を管轄する西日本支社として、日本の半分をカバーする重要な拠点となった。また、BCPでは中枢機能を代替する拠点として、現在もその役割を果たしている。
2020年3月、オフィスのあり方が大きく変化する中、西日本支社がレイアウト変更とフリーアドレス化を先駆けて実施した。同年11月には、松山サービスステーションが人員増加に伴い事務所を移転し、2021年2月には、高松サービスステーションもレイアウト変更・フリーアドレス化を実施した。
2022年4月、支社制度が改正され、関西支店へ改称となり、支社制度以前の体制に戻った。翌2023年1月に業務効率向上を目的に姫路サービスステーションを廃止し、兵庫サービスステーションと統合して明石市に事務所を移転した。
2024年4月現在、関西支店はプロセス装置課、評価装置課、解析装置課、分析装置課、医用機器課、計測制御課の6部門が所属し、京都、兵庫、高松、松山に4つのサービスステーションを配置して地域密着型のサービスを提供している。また、就労人員は、支店人員、国内営業部等の駐在者、派遣社員を含め93名に達し、重要な拠点として発展を続けている。

関西支店は、執務デスクの老朽化・フリーアドレス化の実現・人員増加による執務スペース不足の課題解消のため、2020年3月にレイアウト変更を行った。本社が2020年2月に移転しフリーアドレス化としたが、支店としては先駆けでのフリーアドレス化への動きであった。
2005年7月に現事務所へ移転して以来初の大規模なリニューアルであり工事には丸3日を要した。社内承認から準備期間が2か月ほどしかなく、短期間で完遂しなければならなかったため日々の業務多忙の中、連日業者との打ち合わせを実施、支店員の協力を得るべく事前説明を行うなど、チーム一丸となって進めていった。
課題となったのが書類の整理整頓であった。長年の蓄積された書類が多くあったため、断捨離を実現すべく事務所内には常時使用する書類のみを保管することとし、事務所内の書類保有を60%カットという目標を立てた。支店員協力の下、ペーパーレス化を推進し目標を達成することができた。
事務所環境改善により、以前よりも明るく清潔な事務所に生まれ変わり社員のモチベーションアップに繋がった。また、フリーアドレス化により組織を超えオープンに交流できる環境となり新しい働き方改革への推進となった。

レイアウト変更後の関西支店